Talleres – Programas – Coaching
Desarrollo organizacional, habilidades comunicacionales.
Visión VFC
La propuesta de VFC es acompañar a los ejecutivos y demás miembros de una organización en el proceso que significa aprender a comunicarse efectivamente. A escuchar, pedir, presentar, inspirar y liderar, todas habilidades que se pueden instalar y aprender, desde una visión integral y profunda de la que el equipo de entrenadores de VFC se hace cargo.
La modalidad es a través de talleres experienciales, todos diseñados en forma exclusiva para las necesidades del cliente, los que se complementan con programas individuales para ejecutivos clave, utilizando técnicas de coaching.
El equipo de entrenadores está compuesto por periodistas, coaches certificados, consultores en desarrollo organizacional, especialistas en marcas y opinión pública, y otros profesionales con amplia expertise en sus respectivos rubros.
Vocería
Entrega las herramientas para preparar a los voceros en el proceso de dar entrevistas a medios de comunicación, pertenecientes a cualquier plataforma (televisión, radio, prensa escrita). Para este taller existe una versión de vocería en crisis.
Habilidades comunicacionales
Para líderes y equipos de trabajo, el programa instala las habilidades de escuchar, pedir, interactuar desde la concreción de objetivos compartidos y en transmitir correctamente los mensajes clave de la empresa.
Relacionamiento al interior de una organización
Enseña a comprender las diferentes maneras en que la gente se relaciona, a cómo llevar una correcta convivencia en el espacio de trabajo y a practicar la escucha activa con pares, subalternos y jefes.
Reuniones efectivas
Aprovechar el tiempo al máximo, aprender a pedir y a escuchar, comprender desde dónde vienen las objeciones y cómo negociar con pares, jefes y/o subalternos.
Alineamiento tras mensajes corporativos
Tras una fusión o algún cambio organizacional de relevancia, los miembros de una compañía deben re aprender lo que ésta necesita y quiere decir, tanto interna como externamente.
Comunicación y género
Esta instancia instala, desde la comunicación, las políticas de género que existen al interior de una compañía. Asimismo, enseña a interactuar inclusivamente en el lugar de trabajo.
Liderazgo
Para líderes que buscan inspirar y mover a sus equipos de trabajo. Este entrenamiento potencia sus habilidades naturales y ayuda a resolver los desafíos.
Trabajo en equipo
Para aprender a colaborar, escuchar, pedir, resolver y aplicar empatía entre las personas que conforman un grupo de trabajo.
Coaching
Para conocer, explorar, potenciar y desafiar lo que un ejecutivo sabe de si mismo, buscando así avanzar en convertirse en un líder de excelencia.
Storytelling
Cómo se estructura y transmite, en forma efectiva y potente, el relato de una compañía o producto.
Ventas
Instala herramientas para generar relaciones de confianza con clientes y prospectos, a manejar negativas y situaciones complejas, además de la construcción y correcta entrega del pitch de ventas.
Presentaciones de alto impacto
Cómo transmitir lo que se necesita, con la potencia que se requiere, a la audiencia que se tiene enfrente.
Gestión del cambio
Apoyo a quienes componen una organización en procesar cambios relevantes y sostener estos aprendizajes en el tiempo.
Metodología General
Son instancias teórico – prácticas, en las que se combinan exposiciones de los expertos, ejercicios individuales y grupales, juegos de rol, simulaciones de escenarios y otros por definir.
Cada diseño es exclusivo para el cliente y sus necesidades. Esto considera los programas de seguimiento o coaching individual para ejecutivos clave.
Se requiere de una reunión inicial para levantar el requerimiento. Posterior a ésta el equipo de entrenadores diseña el taller. Posterior al entrenamiento, los participantes reciben una evaluación personalizada.